CHECK
Wie gesund ist Ihr Unternehmen? Oder wo gibt es Präventionsbedarf? Fragen, die sich mit einer differenzierten Analyse klären lassen. Ich nutze als Grundlage die psychische Gefährdungsbeurteilung, die zu den gesetzlichen Pflichten jedes Arbeitgebers gehört (§§ 4 und 5 ArbSchG).
Der Gesetzgeber gibt zwar vor, dass die psychischen Gefährdungen beurteilt werden müssen. Er überlässt allerdings den Arbeitgebern das Wie. Diese Offenheit ist eine Chance, die ich gern mit Ihnen gemeinsam nutze.
Zwei Tools für die psychische Gefährdungsbeurteilung, die die Arbeitsbedingungen (Verhältnisse) abbilden:
(Online-)Mitarbeiterbefragung
Einfaches und präzises Online-Befragungs-Tool zur Beurteilung psychischer Belastungen laut Arbeitsschutzgesetz auf Grundlage der Empfehlungen der Gemeinsamen deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA) Mehr Infos hier: pluserfolg.pro
Arbeitssituationsanalyse
Psychische Gefährdungsbeurteilung für Betriebe mit unter 20 Beschäftigten oder Organisationen, die den persönlichen Austausch im Workshop bevorzugen oder als Ergänzung zur Online-Analyse.
Neben den Verhältnissen ist es ebenso wichtig, das Verhalten der Menschen zu verstehen.
Ein Tool, das sich mit Motivatoren und Widerständen beschäftigt, ist die Triebfederanalyse von Profile Dynamics. Daraus lassen sich bestimmte Verhaltensweisen ableiten:
Die Analysen und Persönlichkeits-System-Interaktion (PSI) „Profile Dynamics“ liefern eine solide Grundlage für die Bewältigung von Konfliktsituationen, den Teambildungsprozess, die Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung und die Karriereplanung.
Auch bei der Organisationsentwicklung hilft sie, die Dynamik des Veränderungsprozesses besser zu verstehen und diesen positiv zu gestalten.
Die Analyse liefert die Grundlage für einen individuellen Maßnahmenkatalog. Gemeinsam mit Ihnen setze ich die Maßnahmen um und transferiere die Verbesserungen in den Unternehmensalltag.
Hierfür biete ich aufeinander abgestimmte Formate an:
Umsetzungs-Workshops
Gemeinsam mit Mitarbeitenden und/oder Führungskräften erarbeite ich die Rahmenbedingungen für die Verbesserungen in speziell gestalteten Workshops. Eine Kick-off-Veranstaltung klärt vorab die Aufgabe, die Ergebnisse präsentiere ich in einer Abschlussveranstaltung. Ich moderiere den gesamten Prozess.
Fokus-Workshops
Orientiert am individuellen Bedarf trainiere ich zu Themenfeldern wie:
gesundheitsfördernde Führung und Organisation
multimodiales Stressmanagement organisationale und persönliche Resilienz
Am Alltag jedes Mitarbeitenden orientiert biete ich individuelle Coachings an, die zu vermeidende Situationen aufspüren und Handlungsalternativen ermitteln. So wird aus Erkenntnissen „gesundes“ Arbeiten.
CHANGE
Für eine dauerhaft wirksame Veränderung oder auch die Fähigkeit, mit zukünftigen Veränderungen agil umzugehen, empfiehlt sich eine Verstetigung der positiven Maßnahmen und Prozesse.
Ich biete hierfür anlassbezogene Interventionen an oder auch dauerhafte Maßnahmen – je nach Ihren Anforderungen.
Folgende Angebote begleiten die Veränderungen:
Business-Coaching / Coaching on the Job / Mobildes Coaching
Ich biete die Möglichkeit zu individuellem begleitendem Business-Coaching. Damit unterstütze ich die Fähigkeit zur proaktiven Veränderung und gemeinsam leisten wir damit einen Beitrag, Ihr Unternehmen agil zu machen.
Aber auch themenorientierte Coachings, z.B. zum betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) oder zu demografischen Herausforderungen im Unternehmen, sind möglich. Als eine zielführende Methode nutze ich dazu das Arbeitsbewältigungs-Coaching.
Coachings führe ich sowohl einzeln als auch in der Gruppe sowie face2face, online oder telefonisch durch – je nachdem, was die Situation erfordert.
geförderte Prozessberatung für Klein- und Kleinstunternehmen
Zu den Themen Personalführung und Gesundheit biete ich eine umfassende Prozessberatung, die auf dem Förderprogramm INQA-Coaching des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales basiert. Für individuelle und zukunftsfähige Personalstrategien.
Early Intervention Program – Sprechstunde
Ein hilfreiches Prophylaxe-Tool ist das Early Intervention Program. Hier können sich Beschäftige einer Organisation bei Themen im privaten und betrieblichen Bereich telefonisch und online oder in Präsenz beraten lassen.
